Archivo de la categoría: Ejemplos

El auténtico elevator pitch

¿Es posible presentar una idea en menos de 30 segundos?

¿Cumple los requisitos de introducir la marca, qué hace y para quién lo hace? Aprender a condensar la información, estructurar un discurso breve y efectivo es la base de un elevator pitch. Pero nosotros abogamos, además, por otros elementos de comunicación persuasiva para implementar en los espacios de trabajo, como en el ejemplo de portada donde de un vistazo entendemos los beneficios de apuntarnos a un nuevo gimnasio. O el de  la abogada matrimonial Sabine Stobrawe, todo es cuestión de ideas claras, creatividad y de saber dónde y cómo utilizarla.

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El poder de las imágenes y la capacidad cerebral para asimilarlas hacen de esta acción de BrandContainer todo un récord de efectividad. Según un estudio de Semetko & Scammell para Grupo SAGE, la capacidad de encontrar sentido a una escena visual ronda la décima de segundo. Ante nosotros, y cada vez que cogemos el ascensor, vemos como la ruptura del amor nos estalla literalmente en la cara. Y nos recuerda la necesidad de estar bien asistido por si esto pudiese suceder.

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En otra acción de «elevator shoot», como lo hemos bautizado, vemos como las galletas Oreo consiguen crear una sensación de apetito al ver como éstas  se sumergen en un vaso de leche fresca cada vez que el ascensor llega a la planta baja.

Una vez más observamos que con una sencilla acción de BC podemos comunicar un mensaje de forma creativa, rápida y rentable.

Lugar de trabajo, ¿fijo o móvil?

Muchas veces cuando hablamos de los lugares de trabajo nos imaginamos una oficina con una mesa, silla, teléfono y archivador. Nos equivocamos, los lugares de trabajo están donde están nuestros clientes (tanto internos como externos). Donde La Marca puede encontrar un punto de contacto con el público y desarrollar toda su fuerza, y hacerlo de una manera sorprendente.

Pop up itinerante de McDonald's Australia.
Pop up itinerante de McDonald’s Australia.

Y así lo han sabido entender en McDonald’s Australia, desarrollando una acción de BC recreando una tartera con los colores de La Marca. Y llevando el concepto emocional de «tu comida preparada desde casa» hasta cualquier rincón de la ciudad. Este pop up itinerante por las principales ciudades australianas recrea ese vínculo marca/cliente de una manera divertida y notoria. Y nos demuestra que La Marca es itinerante y está allí donde están sus clientes.

Never stop exploring

North Face quería hacer honor a su claim «Never stop exploring» en el lanzamiento de su última línea de plumíferos. Para ello desarrolló una acción de BrandContainer en su punto de venta. Al escoger esta prenda, idónea para aguantar temperaturas bajo cero, el comprador entraba en el probador donde podía probarse con tranquilidad e intimidad la citada prenda delante de un espejo. Lo que no sabía es que mientras se cerraba la puerta del probador, éste giraba sobre sí mismo 180 grados y al abrirse aparecía en una sala gélida y recubierta de nieve.

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Al salir del probador se encontraba en ese ambiente hostil con un cartel que le invitaba a participar en una carrera contra el reloj y contra el hielo.

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Tenía que romper en menos de 40 segundos una urna de hielo que contenía una prenda similar a la que quería comprar. Si lo conseguía la prenda era suya. Y todo se realizaba acorde con el espíritu de la marca «Never stop exploring».

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La sorpresa y la coherencia con el posicionamiento de La Marca están plenamente representadas en esta acción de BC de North Face Corea, ¡Enhorabuena!

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Todo un ejemplo de cómo con ingenio y medios se puede desarrollar una accción con gran capacidad de sorpresa para sus protagonista y por ende para transmitirse en los medios de comunicación social.

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El verde se fue a la guerra

En la II Guerra Mundial la clásica cajetilla verde de Lucky tuvo que dejar paso a la blanca que conocemos hoy en día. ¿El motivo? La escasez de pintura verde. El ejército demandaba todo el esfuerzo de guerra y casi todo lo relacionado con él llevaba color verde por lo que éste empezó a escasear.

El incipiente departamento de marketing de Lucky Strike tuvo una gran idea: solidarizarse con ese esfuerzo de guerra y cambiar de color sus cajetillas. Con frases tan ingeniosas y oportunas como «el verde se fue a la guerra» en su publicidad.

Todas las Marcas tienen motivos para recordar. El BC nos brinda esa oportunidad.
Todas las Marcas tienen motivos para recordar. El BC nos brinda esa oportunidad.

El resultado un aumento del 30% en la cuota de mercado de Lucky Strike.

Puede que la mayoría de las empresas no tengan un ejemplo tan notorio que comunicar. Pero seguro que tienen  muchas historias que contar, es cuestión de poner los medios para hacerlo. El BrandContainer nos brinda la posibilidad de crear una estrategia de comunicación dentro de los espacios de trabajo para activar y recordar historias pasadas, y hacerlas presentes y futuras.

Testado en Afganistán

Este es el reto ante el que se encontraba Alfa Imaging, empresa española líder en tecnología de cámaras milimétricas (ALFA 3 Series), demostrar que su producto ya estaba operativo y listo para su comercialización.

Alfa Imaging desarrolla sistemas pasivos de ondas milimétricas que permiten controlar los objetos peligrosos (cargas explosivas, TNT, líquidos…) que pueden portan las personas en lugares como bases militares, aeropuertos, centrales nucleares, etc;  y garantizar el cumplimiento de las medidas de máxima seguridad. Un importante activo respecto a su competencia es que las cámaras de Alfa Imaging ya han sido testadas en situaciones reales y peligrosas como en la base de la OTAN de Kandahar (Afganistán).

Aprovechamos una visita de la cadena de televisión CNN a la sede de Alfa Imaging para desarrollar una acción de Brand Container que nos permitiese hacer énfasis en su principal valor en el mercado “testado en Afganistán”, ya que la cámara ya está plenamente operativa.

Instalamos una lona en la fachada exterior del edificio para recrear un puesto fronterizo similar al que se encuentra en bases militares. Junto a la imagen de los servicios de seguridad, también estaba una imagen que representaba un supuesto terrorista identificado por nuestra cámara (ALFA 3 Series) con la carga explosiva adherida a su cuerpo.

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En el interior recreamos un ambiente de aeropuerto (otro de los potenciales lugares de uso de nuestra cámara) y para ponernos en situación se obligaba a reinterpretar los protocolos de seguridad en este tipo de instalaciones: dejar objetos metálicos, cinturones, ordenadores, móviles, etc; posteriormente una persona interpretaba el “rol de terrorista” llevando adosado a su cuerpo un ficticio fabricado con la misma materia que un explosivo real. Nuestro hombre entraba en el pasillo donde está ubicada la cámara que identificaba los materiales potencialmente peligrosos y en tiempo real gracias a la tecnología de ALFA 3 Series. Haciendo hincapié en dos de sus aspectos fundamentales: la privacidad y la preservación de la salud de las personas que son escaneadas.

pasillo
A la vez que el personaje que interpretaba el “rol de terrorista” era escaneado, en un monitor se podía observar la silueta de esta persona y dónde estaba alojado el objeto peligroso todo ello en tiempo real. Otra de las ventajas de la cámara, la rapidez de escaneado de personas.

Gracias a esta acción de BC, se consiguió hacer un ensayo “casi real” del funcionamiento del producto. Y crear un escenario de gran impacto visual para ayudar a divulgar las particularidades del mismo, vivir una experiencia noticiable y ser capaces de generar sólidos contenidos para acciones virales.

No pudimos ir hasta Afganistán pero nos quedamos muy cerca.

puerta abierta

No sólo curan los médicos.

Una medicina que no falla es la ilusión, y más si nuestros pacientes son niños. Así lo han sabido ver en el Hospital Municipal de Río de Janeiro, donde el escáner ha pasado de ser un temible agujero negro a un amigable submarino para viajar por el fondo marino. Antes los más pequeños necesitaban sedacción, hasta en un 50% de los casos, ahora esa cifra se ha reducido drásticamente.

La ilusión y la imaginación han sustituido al miedo y a la frialdad. Y para estos pequeños pacientes el Hospital en el que tienen que pasar varias horas o días, un lugar mucho más cercano y humano.

Un parque abierto 24 horas al día.
Un parque abierto 24 horas al día.

Al igual que la sala de espera del Hospital para Niños de Columbus (EE UU), donde la sala de espera se ha convertido en un parque abierto  todo el día, donde las horas pasan de «otra manera» para padres e hijos.

El blanco y gris da paso a un mundo de color.
El blanco y gris da paso a un mundo de color.

O como en el Royal Hospital de Londres, donde simplemente cambiando el color de las cortinas de separación entre camas, hemos conseguido que el blanco dé paso a un mundo lleno de color que nos recuerda lo que podremos disfrutar en cuanto salgamos del Hospital.

Estos son tres sencillos ejemplos de cómo nuestro estado de ánimo puede cambiar por el mero hecho de sentirnos más a gusto con el espacio que padecemos (como pacientes) y de esta manera ayudar a  potenciar nuestra terapia de recuperación. Un BC en que nuestra Marca es la ilusión, la alegría y las ganas de vivir.

Lego, un espacio para producir creatividad

Cuando tu valor principal es la creatividad, es de vital importancia propiciar que los espacios donde desarrollas tus productos lleven asociado ese valor de tu marca. Dicen que a pesar de que la creatividad es uno de los valores más rentables dentro de la economía, la sociedad tiende a eliminarla sistemáticamente porque se asocia a la idea de que es poco productiva.

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¡Hay un Lego en mi pared!

¿Hay alguien que pueda pensar mejor en un juguete que el que lo utiliza o sueña con el?

Mediante un BrandContainer podemos hacer una inmersión en nuestra marca sin salir de casa, utilizando nuestros espacios de trabajo como «soportes publicitarios» propios, que no tenemos que alquilar o comprar.

La materialización de lo digital

Está claro que aunque lo digital está cada vez más presente en nuestras vidas, la razón nos lleva a un equilibrio entre el on-line y el off-line. Los seres humanos no vivimos en la red, si no fuera de ella, necesitamos además de ver, tocar y sentir para creer.

ebay-pop-up-storeLas experiencias, si sólo son virtuales son menos experiencias. Podemos hablar por Skype con un amigo o con una persona de nuestra familia, pero no es la misma sensación vital de verles en persona. Ebay es una de las empresas digitales que ha buscado la desvirtualización para acercarse a sus consumidores, creando Pop-up stores donde poder ver, tocar y comprobar en directo lo que ya nos ofrecía a través de la red.

Este no es un caso único de empresas que nacieron sólo como estructuras on-line y que han acabado materializando sus propuestas fuera de la red cómo es el caso de ING Direct que dentro de su estrategia de crecimiento ha abierto algunas oficinas físicas que nos  ofrecen un mensaje subliminal más tranquilizador «puedes ir a recoger tu dinero a sitio físico, tu dinero no está en el aire», los seres humanos necesitamos de algunas certezas para poder confiar.

Un paso de lo virtual a lo real.
Un paso de lo virtual a lo real.


«La teoría de Steve funcionó desde el primer día…

… no hacía más que encontrarme con gente a la que hacía meses que no veía», esto es lo que nos relata John Lasseter creador de Pixar, sobre las oficinas que diseñó  el líder en tecnología digital Steve Jobs.

En empresas altamente tecnológicas en las que la gente pasa horas y días enchufados a un ordenador, es necesario poner cara a tus compañeros de proyecto. Las mejores ideas se crean y potencian con las relaciones humanas, por ese motivo Jobs diseñó las oficinas de Pixar en torno a ese concepto.

«Si un edificio no favorece ese tipo de cosas, te pierdes gran parte de la innovación y de la magia que surge de los accidentes fortuitos. Por eso diseñamos el edificio para que la gente saliera de sus despachos y se mezclara en el atrio central con otras personas a las que, de otro modo, no verían».   Steve Jobs

Este es un buen ejemplo de cómo funciona el BrandContainer, como los valores de la marca, creatividad, trabajo en equipo y diseño se pueden asimilar por ósmosis por el hecho de trabajar en el entorno laboral adecuado.

Un placer trabajar con Woody y Buzz Lightyear
Un placer trabajar con Woody y Buzz Lightyear cada día.

 

Estar rodeado de Nemo, Mr. Increíble y Buzz Lightyear… es estar rodeado de la gente que los diseñó y les dió vida y personalidad. Y seguro que las relaciones humanas de sus creadores han ayudado a definir los rasgos más emotivos y entrañables de estos personajes.

Dos puertas separadas, un punto de encuentro común

Todas las jugueterías Imaginarium tienen un sólido punto en común, sus puertas de entrada. Una grande para los padres y una menor para los hijos (aunque muchos padres con afán de colegas han entrado también por éstas).

Desde la disyuntiva inicial, en la propia entrada, la marca Imaginarium nos está haciendo pensar y presentando unos valores de diseño, creatividad y formación que son inherentes a sus productos.

Esa puerta separadora, a priori, se convierte en un punto de encuentro para padres e hijos, para que cada uno satisfaga sus búsquedas, y para hacerlo en común. En un espacio donde los niños tienen a su alcance productos sorprendentes y llenos de imaginación, y los padres encuentran las soluciones y confianza para disfrutar y hacer disfrutar a sus hijos.

Este es un buen ejemplo de cómo funciona un BrandContainer, compartiendo los valores de la marca desde la llegada a la tienda, y potenciándolos en su interior. Dotando de poder a sus clientes, grandes y pequeños, desde que entran en contacto con la marca. Sin competencia, en armonía y con un recurso sencillo y cómodo.